Srikandinews media online
Tanjungpinang – srikandinews.com. Produktivis kerja karyawan merupakan suatu akibat dari persyaratan kerja yang harus dipenuhi oleh setiap karyawan yang memiliki peran penting dalam suatu perusahaan atau organisasi. juga menjadi prioritas pada aspek manajerial yang matang dalam pengolahan organisasi, Selasa (10/10/2023).
Berbagai cara yang dilakukan agar sebuah lembaga, organsisasi dapat meningkatkan kinerja dari seluruh elemen yang ada dalam organisasi masing-masing dengan tujuan mencapai kelangsungan hidup dan tujuan dari suatu organisasi.
sumber daya manusia yang dalam hal ini adalah kayawan, tentunya bekerja dengan kemampuan dan kapabilitas diri yang mereka miliki. agar dapat mencapai peningkatan kinerja yang diinginkan. semakin banyak aspek-aspek dalam pekerjaan yang sesuai dengan keinginan karyawan, maka semakin tinggi kepuasan yang dirasakan (Moh. As’ad 2011 :104).
” Sumber daya manusia memegang penting dalam setiap penyelenggaran kegiatan-kegiatan perusahaan, walaupun dengan berkembangnya zaman, teknologi semakin canggih dan sedikit banyak pekerjaan digantikan oleh teknologi yang semakin canggih tetapi pada kenyataanya sampai detik ini tenaga kerja masih menjadi faktor utama dari keberhasilan suatu perusahaan/organisasi, ” Ujar Mimi Syafitri selaku seorang Mahasiswi STIE Kota Tanjungpinang memberikan penjelasannya.
Masih sambungnya, rasa aman akan suasana kerja yang mampu mendorong karyawan untuk dapat memiliki sikap OCB (Organization Citizen Behaviour) yaitu kontribusi individu yang melebihi tuntutan peran ditempat kerja dalam menyelesaikan tugas yang diberikan oleh pimpinan. kondisi kerja yang aman semacam ini, serta didukung partner kerja yang dapat diajak kerjasama dalam berbagai kondisi dan aktifitas yang ada merupakan keinginan dari setiap karyawan. dengan situasi semacam ini diharapkan para karyawan dapat bekerja secara maksimal dan senang terhadap pekerjaan yang dilakukan.
” Dimana sebagian karyawan sekarang bekerja hanya untuk kelangsungan hidup, mereka bekerja dengan mengharapkan gaji setiap bulan.
salah satu faktor yang mempengaruhi produktivitas kinerja karyawan adalah motivasi. bagaimana motivasi dapat mengubah persepsi karyawan yang awalnya bekerja hanya mengutamakan gaji saja, berubah menjadi karyawan tersebut senang dan enjoy dengan pekerjaan yang dilakukannya, ” Tambahnya lagi (Jurusan Manajemen semester 5) secara panjang lebar.
Diterangkannya, persepsi karyawan yang bekerja hanya mengandalkan gaji setiap bulan apakah produktivitas kerja mereka meningkat ? tentu tidak, mereka hanya melakukan pekerjaan mereka saja tanpa memberi kontribusi lebih kepada perusahaan/organisasi. dengan begitu apakah perusahaan tersebut akan berkembang ? tentu saja tidak. maka dari itu motivasi menjadi faktor utama dalam meningkatkan produktifitas kinerja terhadap karyawan dan ini merupakan tugas dari seorang pemimpin.
Kemudian, pemimpin diharapkan mampu memberikan motivasi kepada karyawan agar dapat meningkatkan produktivitas kinerja karyawan.
menurut Sedarmayanti (2017 : 154), “ motivasi itu dorongan yang dapat membuat seseorang bertindak atau tidak yang sangat tergantung pada kekuatan seorang pemimpin”. Mathis dan Jackson dalam Wilson Bangun (2012:312) mengatakan bahwa “motivasi kerja itu inisiatif individu yang membuatnya melakukan sesuatu”.
Dapat disimpulkan bahwa motivasi adalah interaksi individu dengan kondisi tertentu yang akan dihadapinya. didalam setiap orang ada “kebutuhan” atau “keinginan” terhadap objek di luar orang itu, selanjutnya adalah mengaitkan antara kebutuhan dengan “situasi di luar objek”. Salah satu indikator yang dapat dilihat jika seorang karyawan tidak termotivasi dapat dilihat dari keabsenan atau kehadiran mereka dan ketepatan waktu saat masuk kerja jika keabsenan mereka rendah hal ini menunjukan bahwa dengan rendahnya ketepatan waku hadir dari karyawan berarti motivasi dan keinginan karyawan untuk melaksanakan rutinitas aktivitasnya sangat rendah sehingga akan berdampak atas hasil kerja yang dicapai atas penyelesaian tugas yang seharusnya.
memberi motivasi menurut penulis merupakan salah satu tantangan bagi seorang pemimpin karena memberi motivasi sama dengan kita merubah kebiasaan atau sikap yang biasa mereka lakukan ditempat kerja. menurut penulis seorang pemimpin yang berhasil memotivasi karyawannya adalah pemimpin yang sukses.
Terakhir, bahwa pemimpin tersebut dapat merubah behavior karyawan tersebut. penulis berpendapat seseorang sulit untuk memotivasi individu lain namun, seorang individu dapat memberi inspirasi kepada individu lain. seorang pemimpin dapat mempengaruhi karyawannya dengan memberikan hadiah, bonus ataupun hukuman terhadap sikap kinerja mereka yang buruk dan mendapatkan sikap kinerja yang pimpinan inginkan.
Apakah ada loyalty(Kesetiaan) didalamnya apakah ada cinta didalam sikap mereka mengerjakan tugas tugas yang diberikan oleh pemimpin? sama sekali tidak. mereka mengerjakannya dengan harapan bahwa akan mendapat bonus atau mereka mengerjakannya untuk menghindari hukuman.
biasanya ketika seseorang tidak termotivasi ada faktor yang mempengaruhi mereka seperti kulturasi budaya yang berbeda atau mereka merasa unnoticed atau tidak dilihat, atau mereka merasa mereka tidak didengar ataupun mereka belum siap menerima situasi didunia kerja.
Ketika seseorang tidak temotivasi jangan dilabeli bahwa mereka tidak termotivasi bisa saja ada hal lain yang membuat mereka tidak termotivasi. balik lagi kepada pemimpin ketika seorang pemimpin sudah mempekerjakan karyawannya maka pemimpin tersebut telah memikul tanggung jawab untuk memotivasi karyawan dapat dilakukan dengan mentransisikan karyawan sehingga dia mendapat suasana kerja baru yang lebih cocok untuknya.
Pemimpin tidak bisa meneriaki mereka dan mengatakan mereka bodoh, tidak termotivasi dan memecat mereka. jika seorang pemimpin telah memperkerjakan mereka maka pemimpin juga harus aware pentingnya motivasi terhadap kinerjaa seorang karyawannya di wilayah Provinsi Kepulauan Riau.(Riyadi)
